改造 政府扶持社區主導 老舊小區變了模樣

東鳳社區黨總支書記吳淑賢告訴記者，東鳳花苑小區建成后，一直沒有物業公司，1993年起由居委會臨時代管。早年物業費每月每平方米0.3元，后升為0.4元，停車費每月60元。即便這些費用全部收齊，每月也只有1.2萬元左右，還不夠支付3名保安、1名保潔、1名水電工共1.4萬多元的工資，此外，還有公共電力支出、下水道疏通等費用。

小區的管理無法跟上，久而久之，居民也有怨言。去年3月，社區啟動東鳳花苑小區改造項目，豐澤區政府撥款50萬元扶持。根據預算，改造整體需耗費70多萬元。

可喜的是，絕大多數居民對小區改造持贊成態度。在一次居民大會上，得知改造資金有缺口，居民們踴躍捐款，很快就籌集了20多萬元。

從去年3月開始，東鳳花苑陸續迎來人員和機械的入駐施工。坑洼破損的路面修平整了，下水道重新開挖建管和鋪窨井，圍墻破壞的地方重砌重新粉刷，私人圈占的地方被拆除騰出，加上邊角空間的利用，又多施劃了55個停車位。除此之外，小區的路燈、治安視頻監控也裝設了。

看到小區一天天變漂亮，許多業主感嘆：“沒想到這么老的小區還能變成這模樣!”

經驗 改善小區管理秩序 社區引導居民參與

環境改觀了，但小區的物業管理能否跟上，需要有規范化的物管公司入駐，需要居民的積極參與。

20多年來，東鳳花苑小區從未組建業委會。為改變現狀，東鳳社區在該小區多次召開會議，由業主自薦、推薦等形式推選出10名業委會候選人。1月23日晚上，該小區200戶居民中有117戶派出代表與會，選舉出7名業委會成員。目前，籌建好的業委會正報有關部門審批。同時，業委會也在商洽物管公司，屆時，代管20多年的居委會將退出。

“居委會沒有能力、也不能對小區物業管理進行‘大包大攬’。”吳淑賢說，對于老舊小區的提升改造和物管新模式的引入，為主還是要發揮小區居民的自主力量。保持高水平的物業管理是老舊小區實現徹底改造的最關鍵問題。

東鳳社區下轄10多個小區、公寓樓和單位宿舍樓。其中，老舊小區占了大多數。該社區近年來一直在摸索嘗試，對老舊小區的改造進行引導，同時協助成立業委會，引入規范化物管公司：2008年，主導煌華商廈引入物管公司;2010年，協助刺桐花苑引入物業公司;2011年，社區牽頭幫助中升花苑成立業委會，繼而引入物業公司。目前，東鳳社區仍在著手湖心佳苑等舊小區的整治及新物業引入工作。