加強重點工作調度是豐澤區大拼經濟、大抓發展的重要手段，更是東海街道高站位、高標準、高品質推進東海片區建設的重要法寶。

今年以來，東海街道擰緊調度發條，召開25場調度會，解決77件具體事項，成效顯現——今年前三季度，較好完成一般公共預算總收入10.49億元(半口徑、占全區8個街道總和的50%)、比增38.7%等一攬子經濟指標;簽約招商項目23個，總投資超200億元;快速推進蓮垵、坪上、金崎、東寶工業區、福醫二院東海院區等9個項目征遷及掃尾，騰出土地超3000畝。

提請調度

破解征遷難題騰出發展空間

“調度制度是解決問題的‘直通車’，讓基層求助有門。”這是東海街道黨工委書記吳志福對重點工作調度的理解。

那么，基層工作怎么調度?吳志福說，主動找短板，及時打通工作中的痛點、難點，以一個個發現問題、直面問題、解決問題的小閉環，實現工作良性循環，具體可劃分為提請調度、聯合調度和專題調度三個維度。

提請調度可謂是征地拆遷和招商引資的“先鋒”。征地拆遷涉及面廣、情況復雜，從前期介入、摸底、基礎信息掌握、困難問題解決，到意愿征詢、方案推出，再到最后達成協議，實屬難事。而招商引資是經濟工作的“第一抓手”，關乎地方高質量發展。面對這兩大難題，東海街道首先梳理上報片區征遷、項目招商等各類需提請市、區領導調度的事項21件，解決了19件，有效促進片區快征遷、項目快落地。

與被征遷戶的溝通，在一次次調度中體現。吳志福說，每一個征遷項目正式簽約前，動遷組人員提前介入，多次入戶了解被征遷戶訴求，通過一次次調度吸收、消化他們的合理訴求。

“躍動”的數字，標注著調度制度的效果——總體量超7000畝的蓮垵、坪上、金崎、東寶工業區、福醫二院東海院區等9個項目征遷及掃尾共可騰出土地超3000畝。

聯合調度

四大商圈聚人氣商氣煙火氣

在調度中真解決問題、解決真問題，是調度制度的核心要義。

東海街道目前共有各類建設項目102個，許多問題需要跨領域、跨部門協同解決。結合深入開展主題教育，街道主動吹哨，協調市、區有關部門聯合調度、同向發力，以避免出現權責不清等情況。街道與市、區文旅、城管、國投、城建等單位聯合調度，大力推動東海大街、泉州中央商務區、東海泰禾、云山四大商圈繁榮發展，建成海星生活街區，中央商務區已入駐企業超千家，今年新增人口超萬人，有力帶動人氣、商氣、煙火氣提升。

東海街道的調度成效，在干部的精神面貌中也能找到痕跡。近兩三年來，在全體干部的持續奮戰下，東海街道新增“四上企業”近200家。街道支持社區利用閑置資產引進項目，發展集體經濟，今年盤活閑置資產上萬平方米;聯合區國投、蟳埔社區成立文旅公司，首期注入資金600萬元;與社區共同謀劃街道本級為民辦實事項目20個。

專題調度

蟳埔由“爆紅”走向“長紅”

今年以來，蟳埔社區持續火爆，當地居民的簪花店、海鮮館、專職攝影機構等生意紅火，節日日均游客5萬多人、平常日均游客超萬人，中秋國慶假期總人流量超40萬人次，抖音相關話題量破6.8億，已由“爆紅”走向“長紅”。

蟳埔社區的火爆，離不開區、街道的調度。街道在蟳埔文化村的環境整治、配套服務優化、知名度提升、商家誠信經營等7大方面25項具體任務上下了不少功夫。

走進蟳埔文化村，往日的凌亂不見了，映入眼簾的是占地面積300多平方米的蟳埔游客服務驛站。新增設的游客服務驛站24小時開放，提供免費的醫療箱、充電寶、雨具等物品。

吳志福介紹，驛站原址是一個小型收費停車場，當初聽說要改建為服務驛站，村民有不同意見。秉著“奔著問題、迎著困難，在調度中真解決問題”的理念，東海街道與村民經過三四個月的溝通，服務驛站最終落地。“接下來，我們還將設置志愿崗，引進新業態，拓展發展空間，把蟳埔社區打造成世遺泉州新名片。”